解決的問題
繕循環計畫的起源是針對偏鄉弱勢地區長期面臨的「專業修繕人力不足」問題。雖然政府部門可以提供協助,但資源調度通常需時過長,難以快速回應弱勢群體的迫切需求。透過根基提供專業的供應商管理服務,能夠迅速找到適合的承包商,從而幫助弱勢家庭解決無力修繕的困境。
我們的行動
「繕循環計畫」自 2021 年啟動以來,逐步發展成為一個「公益平台」模式,致力於透過協作與資源整合,幫助更多弱勢群體改善生活條件。根基負責接洽有修繕需求的個案,並與供應鏈及社福團體密切合作,共同完成各項修繕工作。這種協同合作的模式不僅提高資源的運用效率,也確保計畫的可持續發展。在面對災害或突發事件時,根基第一時間響應號召,迅速動員各方資源,挺進災區,為受災家庭提供急需的支援,展現出對社會的關懷與責任。
社會投資報酬率(SROI)研究成果:
繕循環委託安侯建業聯合會計師事務所及中山大學進行SROI分析,修繕投入119萬(2022年)與290萬(2023年)。研究顯示,SROI從7.62增至8.1 ,顯示協作與資源串聯提升公益修繕影響力。受助者最大效益為「心靈滿足感」(44.27%),其次為「改善居住環境」(26.66%)與「提升家庭互動」(10.74%)。員工與家庭效益可持續兩年與三年。服務提供者的「獲得成就感」與「增加同理心」的SROI總值為1.28,占整體效益的15.8% ,顯示繕循環計畫不僅對受助者有顯著影響,也促進服務提供者的成長與社會回饋,帶來善亦所趨的正向善循環。
成果與亮點介紹
術語小學堂:社會投資報酬率 (Social Return on Investment, SROI) 是一種衡量專案或行動所創造 社會價值與影響的指標,將投入資源轉換為可量化的社會與環境回報。