隨著科技發展，營造業逐步導入人工智慧（AI）與營建自動化技術，提升施工效率、改善缺工問題、減少資源浪費，並確保工程品質與安全。根基營造致力於推動數位轉型，應用 AI、來優化施工流程，並邁向智慧營建（Smart Construction）的新時代。
營建自動化進展
目前詳細評估三種市面上已開發的機器人，針對機器人之技術特性、應用優勢、限制條件與本公司實際測試成果進行整理，如透過案場實測與跨部門討論，評估其施工可行性、品質穩定度、工安改善效益與未來量產導入潛力。
噴漆機器人
油漆作業屬於重複性高、暴露於揮發性有機物（VOCs）與粉塵環境之工項，長期對施工人員健康造成影響。透過自動化設備，可有效降低作業人員暴露風險。
根基自辦蔚建噴塗機器人於萬華直興段測試，將根基已有的 BIM 模型導入到機器人動作規劃軟體。
泥作打底機器人
於萬華直興段工地和其他工地測試後發現目前材料、設備、基層和環境還不夠穩定，需要更豐富的測試數據驗證，以確保正式施工正常運行。
影響施工因素
地磚機器人測試
地磚測試於臺南車站地下化工程，測試面積為 60 ㎡。
測試結果顯示，在規格一致、平整度良好的區域可穩定施工，但長距離鋪設時仍出現微量誤差累積現象。未來需強化自動校正與毫米級微調能力，方可應用於大面積公共工程。
營建自動化的現場施工未來發展
未來自動化發展會針對各工項進行技術回饋和優化，加速解決少子化缺工問題：
油漆作業應朝向多機同步執行與自動供料發展，以實現一員操作多機的目標 ；泥作機器人則需透過提高砂漿保水性與黏結力、優化刮板參數與控制施工厚度、以及加強對基層與環境適應性的處理，以提升施工穩定性；地磚機器人需克服長距離鋪設的誤差累積，保持毫米級微調精度，並強化單面背膠的施工品質控制。
在營建數位轉型的浪潮下，本公司積極導入自動化管理與系統整合，以提升管理效率、優化數據應用，並強化決策支持能力。2025 年度，我們聚焦於四大核心技術應用，分別為資料中心整合、低代碼開發平台 (Low-code) 、營建流程自動化 (RPA) 、人工智慧等，推動專案管理數位化，提升作業精準度與即時性，確保營運流程更加高效。
未來，我們將以營運管控數位化、自動化與智能化為核心目標，持續推動高效、賦能管理，使企業在營建管理自動化領域保持競爭優勢。
數位轉型與永續發展
資料中心整合
2025 年，成本管理部專注於工作與 ERP 流程的整合與管理，透過檢視工作流程與管理目的，除了進行 ERP 系統優化客製，並自行開發系統 ( 包括低代碼平台的應用 )，以擴充原 ERP 功能不足部分，最後建置資料中心，整合不同的數據源，加強數值驗證機制，具體落實於管理儀表板，使管理人員更能洞察問題、精準決策。
低代碼開發平台
基營造承攬的工程案型涵蓋公共工程、交通建設等不同領域，因此工地管理需求多且複雜，很難有一套系統可以滿足所有使用者需求，資訊人員也無法針對每一個專案開發相應系統，導致工地作業一直停留在紙本管理階段，直到 2021 年導入微軟推出的雲端協作平台的低程式碼（low-code）應用程式開發平台，開發 APP 原本需由資訊人員撰寫程式碼，現在透過 low-code 應用程式開發平台，一般同仁也可由平台上的圖形化介面設定邏輯自行建置 APP，降低程式編碼技術門檻，加速工地管理數位化。
營建流程自動化與數位管理提升
完成每月底，自動產出各專案小包計價彙總、留存 Log 與自動發送 Mail 通知，以利工地確認與會計月結帳作業。
建置專案預算編製系統，使專案計畫作業起始時及年度預定目標作業啟動時，自動產出計畫作業檔，以及作業自動稽催、版本列控等，以提升年度計畫作業效率與品質。
