永續發展委員會

根基營造自 2014 年成立「CSR 委員會」,負責規劃企業社會責任行動與策略發展,配合金管會「公司治理 3.0 – 永續發展藍圖」,2023 年本公司至董事會層級組成之「永續發展委員會」,為根基營造內部最高層級的永續發展組織,統籌全公司永續發展方向之策略與目標擬定、並定期檢視績效與目標達成情形。

為使公司永續治理推展得以落實,永續發展委員會職掌與權責如下:

  • 制定永續發展政策。
  • 檢討永續發展管理系統之運作。
  • 檢討公司 ESG 政策之目標、策略與行動方案,並指導與追蹤各項行動方案之進展與績效改進。
  • 督導各項利害關係人溝通計畫(如永續報告書之撰寫),並視需要邀請利害關係人參與委員會之討論或召開利害關係人會議。
  • 督導永續報告書的編撰,並針對報告書揭露內容(含重大主題)檢視並核准出版。

永續發展委員會之各項執行成果與進度,由公司治理組負責檢視及審查監督,以納入公司決策考量並深化永續發展之績效,同時使短中長期永續目標逐步落實,展現根基邁向永續發展的決心。

2023 年永續發展委員會設置委員 4 名,由董事長袁藹維擔任主任委員,架構與推動小組執掌,並推派賀陳獨董擔任副主任委員,另外 2 名委員由本公司獨立董事及總經理擔任。而為落實企業永續相關工作,委員會下設立「五大推動小組」,小組召集人由公司內部相對應之部門最高管理者兼任,並由主任委員指定一名執行秘書,以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。目前五大推動小組分別為,公司治理組、綠色低碳組、創新服務組、永續供應鏈組、員工幸福及社會共融組。

永續發展委員會每年召開兩次會議,由主任委員(董事長)主持,各小組針對相關主題及策略報告結果並檢討績效,擘劃企業永續發展之執行情形,會議中有關 ESG 策略與目標、執行進度與成效及未來工作計畫均需向董事會呈報。

截至 2024 年第一季召開之 9 場董事會中,與 ESG 永續發展相關議案佔整體 33%。議案內容包含:(1) 永續發展具體推動計畫;(2) 永續相關政策;(3) 永續計畫執行成果。董事會於會議中將對 ESG 策略計畫、政策擬定內容進行提問或建議,並決議是否通過,亦須從執行進度報告中檢視及監督永續計畫之落實情形,並視情況於需要時督促經營團隊進行調整。