根基營造自 2014 年成立「CSR 委員會」，負責規劃企業社會責任行動與策略發展，配合金管會「公司治理 3.0- 永續發展藍圖」，本公司 CSR 委員會業已修正組織規程並正式更名為「永續發展委員會」，為根基營造內部最高層級的企業社會責任組織，統籌全公司企業社會責任與永續發展方向之策略與目標擬定、並定期檢視績效與目標達成情形。
為使公司永續治理推展得以落實，永續發展委員會職掌與權責如下：
永續發展委員會之各項執行成果與進度，由公司治理組負責檢視及審查監督，以納入公司決策考量並深化永續發展之績效，同時使短中長期永續目標逐步落實，展現根基邁向永續發展的決心。
委員會設置委員 4 名，由董事長袁藹維擔任主任委員，並推派總經理擔任副主任委員，另外 2 名委員由本公司獨立董事擔任。而為落實企業永續相關工作，委員會下設立「五大推動小組」，小組召集人由公司內部相對應之部門最高管理者兼任，並由主任委員指定一名執行秘書，以確保企業永續發展相關工作的推動與落實。目前五大推動小組分別為，公司治理組、綠色低碳組、創新服務組、永續供應鏈組、員工幸福及社會共融組，於 2022 年共召開 20 次 ESG 會議。
永續發展委員會每年召開兩次會議，由主任委員 ( 董事長 ) 主持，各小組針對相關主題及策略報告結果並檢討績效，擘劃企業永續發展之執行情形，會議中有關 ESG 策略與目標、執行進度與成效及未來工作計畫均需向董事會呈報。
截至 2023 年第一季召開之 7 場董事會中，與 ESG永續發展相關議案佔整體 28%。議案內容包含：(1)永續發展具體推動計畫；(2) 永續相關政策；(3) 永續計畫執行成果。董事會於會議中將對 ESG 策略計畫、政策擬定內容進行提問或建議，並決議是否通過，亦須從執行進度報告中檢視及監督永續計畫之落實情形，並視情況於需要時督促經營團隊進行調整。
