我們要解決的問題
偏鄉雖然長期有許多資金、材料等資源的捐助， 計畫啟動-辦理脆弱家庭需求會勘但始終無法改善弱勢家庭居住環境的核心問題在於「缺乏修繕人員」。
我們的行動
根基ESG功能小組研擬「繕循環計畫」；發揮根基的營建管理所長，並聚焦在建材運送不易與極度缺乏工班的高雄偏鄉，攜手「煦英基金會」一同投入5個脆弱家庭的住屋修繕工作。
同時為呼應「循環經濟」理念，轉用2021年即將裁撤南部辦公室剩餘建材、機電設備與家具，並邀請供應鏈廠商參與，在滿足弱勢家庭的修繕需求外，也實踐了循環再生的建築理念。
成果
KPMG 進行之SROI 社會投資報酬率(Social Return On Investment, 簡稱SROI) 分析，繕循環計畫每1 元可創造「7.62」元的社會價值，利害關係人中( 根基員工、協力廠商、受協助弱勢家戶) 經調查在此專案活動後，以「心靈層面滿足感」(44.27%) 惟最高效益之項目，其次為「改善居住環境狀況」(26.66%) 與「提升家庭互動關係」(10.74%)。
執行方式
計畫啟動-辦理脆弱家庭需求會勘
經煦英基金會社工員協助，根基團隊前往高雄市茂林區、六龜區、桃源區等五戶個案家庭進行實地訪查與房屋現況調查，詳實記錄個案家庭需求，並由根基售服團隊評估可否修繕與修繕工法之採用。
五戶家庭修繕項目如下：
未來目標
「繕循環計畫」自2021年底開始孵化，2022年完成五案修繕。2023年將擴大更多利害關係人參與，由於根基工地遍布全台，未來將朝「一個工地守護一個家庭」邁進，2023年預計修繕10至15戶的弱勢家庭。同時也將透過2023年度辦理之「供應商大會」持續傳達繕循環平台理念，廣邀分包商一同投入偏鄉修繕活動，實現「有根基的地方，台灣就沒有偏鄉」的計畫願景。另外本案已開始與「社團法人台灣樂知公益慈善協會」合作，將修繕部分個案委由該協會成立之街友修繕團隊，讓弱勢(街友)賦能，提供就業機會也讓公益「循環」之理念更加擴大。
