招才與留任
景氣有高低循環，惟求才若渴的態度未曾改變，對於人力資本發展的投入更是永不歇止，因為根基營造相信企業的競爭就是人才的競爭，我們參與校園徵才，並透過全方位的人才培育計畫 – 新人儲備計畫，與學校實習生、大學 / 碩士新鮮人及具有 1-2 年經驗人才持續接洽，借由線上線下多元的管道進行說明並提供實習或就業機會，期許持續引進並不間斷的培養優秀人才，點燃優於同業競爭力之火，奠定永續經營的根基。提供幸福的工作環境與善盡企業社會責任是責無旁貸的！我們定期檢視同仁薪酬與調查工作滿意度，持續改進，讓同仁以任職於根基為榮，並透過內部甄才、跨部處輪調，培育第二專長，期望透過訓練、歷練、磨練與淬煉打造全方位具彈性的人才。
升遷制度
為鼓勵員工追求持續成長，根基全體主管與留任滿半年以上同仁定期執行年中與年終績效規劃的反饋和討論（入職未滿半年者，以試用期考核為主），可參與公司每年兩次的績效管理及晉升制度，確保所有同仁在工作推展時能獲得協助與建議，有效提升及肯定員工的表現。績效考核與職業發展檢核透過績效管理，有效獎勵優異同仁，給予達成策略目標或有顯著績效之個人、團隊各種型式的獎金、獎勵、晉升、調薪、培育等多方面留才依據。
2022 年人事晉升 181 人，佔公司總員工比例 31%。
薪酬制度
2022 年度，最高個人年度所得之總體薪酬相較約為其他員工薪資中位數之 6.3 倍。此處員工薪資中位數係指全年度皆在職之正式員工 ( 不含外勞 )，及當年度實際支付予前述在職員工之金額；個人年度所得增幅中位數為 12%，與最高個人年度所得總薪酬變動相較約為 1 比 4.9。此處個人年度所得增幅係指前年度及當年度皆在職之正式員工 ( 不含外勞 )，及當年度實際增加予前述在職員工之金額。
根基以具市場競爭力且對內具公平性的理念制定薪酬，總體薪酬定位以第三方市調公司調查營造業之薪酬為原則，並依照整體經濟及景氣變動、政府法令規定等，薪資設計秉持「讓表現好的人更好」之原則，且依據公司整體獲利表現、單位績效與個人績效以調整變動。另依公司當年度獲利程度及組織達成目標狀況，並依照同仁年度工作表現發放年終獎金。此外，各工程專案完工結算後，適度獲利金額提撥為獎金額度，發放工程專案中績效優異同仁，藉以激勵同仁，達到利潤共享之機制及強化公司向心力與員工榮譽感，鼓勵同仁追求卓越，勇於承擔。而且公司敘薪標準皆一致，不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況等有所區別，薪酬福利包含了績優調薪及各項獎金等，以確保及吸引優秀人才。
本公司高階管理階層之薪酬政策，由薪資報酬委員會建請董事會核准；係依據公司永續經營策略、財務指標、環境、社會、公司治理等成果指標，以確保公司營運目標能與永續經營成果結合。高階管理階層之薪酬除參考薪資市場水準訂定固定薪資外，ESG 的執行成效直接連結高階主管績效評估項目，作為變動獎金發放依據，確保短期財務指標外，兼具長期價值的貢獻。
非經理人之男性基層人員經常薪資高於最低基本工資 1.85 倍，非經理人之女性基層人員經常薪資高於最低基本工資 2.33 倍，整體調薪比例 6.3%。
歷年人員流動情況
2022 年新進人員男 107 人，女 88 人，總計 195 人；離職人數男 81 人，女 34 人，總計 115 人，新進人員穩定增長，離職率逐年下降。
人才培育與發展
根基透過完整的人才發展制度，使根基人擁有多元的學習發展機會與寬廣的職涯發展。員工需透過不斷訓練以提升人力素質與專業工作技能，激發工作熱誠與維護就業安全。2022 年根基營造員工教育訓練總時數 15407.02 小時，受訓人員為全體員工，員工受訓率達 100%，每位員工平均達 26.34 小時，超過公司所定標準。
年度教育訓練總時數較 2021 年度增加 3593.92 小時。
歷年教育訓練參訓統計
公司每年皆根據趨勢、各階層及單位不同的需求及其工作內容制定所需之專業知識與技能進行教育訓練，提供員工自行就其專業選修課程進行補助，透過專業訓練，協助提升其專業知識及軟性技能，主要實施情形如下：
2022 年度教育訓練概況表
